茵曼的产业互联网打法：数字零售+数据中台+智能制造：必一运动·(B-sports)
12月19日消息，在2019亿邦未来零售大会“新的消费 新的国货 新的品牌”上，汇美集团董事长、茵曼创始人兼任CEO方建华公开发表了题目为《服饰品牌的产业互联网踢法 茵曼自由选择做到“薄”》的演说。
本文摘要：12月19日消息，在2019亿邦未来零售大会“新的消费 新的国货 新的品牌”上，汇美集团董事长、茵曼创始人兼任CEO方建华公开发表了题目为《服饰品牌的产业互联网踢法 茵曼自由选择做到“薄”》的演说。
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12月19日消息，在2019亿邦未来零售大会“新的消费 新的国货 新的品牌”上，汇美集团董事长、茵曼创始人兼任CEO方建华公开发表了题目为《服饰品牌的产业互联网踢法 茵曼自由选择做到“薄”》的演说。他指出，未来中国也能产生千亿时尚品牌，而且早已有适当实践中路径可以参照。方建华认为，全球千亿服饰品牌所不具备的五大特征还包括高性价比、产品受众甚广、大店直营、选自式量贩和全球化运营体系，并且这些品牌需要做选准对标，逃跑底层逻辑，以及将模式升级创意。
同时，方建华也回应，目前茵曼产业互联网由数字零售、数据中台和智能生产三方面构成。其中，数字零售方面已做600家平台门店使用加盟商佣金制，做线上线下融合和统一商品管理；而数据中台展开统一企划、产品设计、活动广告宣传、库存管理和热卖抵单智能决策等。另外，茵曼从2015年开始开办门店，也思索出有一套平台门店模式。
据方建华讲解，该模式使用五个统一，即统一品牌；统一商品管理，还包括定价、旧、广告宣传和返单等；统一供应链，做门店0库存和按销售分佣；统一门店数字化系统运营；统一店主店员培训。
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